|
|
|
|
 |
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
 |
 |
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
04-19-2011, 04:40 PM
|
المشاركة رقم: 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
المنتدى :
نادي الاهلي
رياح التغير تجتاح الاهلي :التغير والاصلاح الاداري { فصل جديد }
بسم الله الرحمن الرحيم ايها القائد/ ايتها الادارة / ايها الجمهور الواعي والمثقف .ايها الاعلام المقروء والمسموع السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نطالب بالاصلاح ان الاهلي يمر في وضع غير مسبوق ويلزم فك الرموز ووضع النقاط على الحروف ويلزم الالتزام بالاسلوب والارتقاء بقيد المسؤليه وعدم الخوض والانسياق خلف الاهواء والميول والعاطفه . النادي الاهلي . النادي الكيان الذي أسس على يد مجد من امجاد التاريخ وصنع هذا النادي بنفسه تاريخ . هنا الامور الفنيه . والاداريه . والجماهيريه . نرجو من الجمهور الحبيب الجمهور الغالي ان يعي مسألة القياده ويعرف معني كلمة القياده . نرجو بعدم الضلوع وارتكاب المحذور فهناك من يستغل مثل هذا الامر ويرسم عليه افكاره بطرق غير مرضيه لصالح هذا الكيان . ايها المثقف الذي ترغب وتريد وتطالب بتصحيح والاصلاح الاداري يجب ان تعي بان هذا الكيان اسس من عدة اعوام والنادي الاهلي ليس وليد اليوم . يجب ان نطالب باسلوب الحكمه . وعدم التجريح لشخصيه معينه كتبت من التاريخ عنوان وعنونت التاريخ بمواثيق . نحن نطالب القائد . بان يشارك معنا الرآى والراي الاخر وان تنطلق مسيرة التصحيح من منبع الادارة السليمه بتغير في الانظمة السلميه . نريد الاتي من الادارة الحالية والسابقه والقادمه التغير والتطوير . لا نريد الانقسام في البيت الاهلاوي المرحلة الاولى تمثل مرحلة التخلى عن أسليب وأنماط الادارة المعمول بها فى السابق، حيث لابد أن تشجع الادارة خلال هذة المرحلة العاملين على تبنى أنماط وسلوكيات تتماشى مع أهداف النادي لاحداث عملية التغيير التنظيمى. وخلال هذة المرحلة لابد أن تقوم الادارة بتشخيص القوى الدافعة لعملية التغيير ، حيث يتم التعرف على الفوائد المتوقعة من عملية التغيير وكذلك الآثار المحتملة لعملية التغيير. وتلعب القيادة الادارية دورا رئيسيا فى توضيح الرؤية وتحديد الاهداف التى يراد تحقيقها من خلال تبنى عملية التغيير، حيث تقوم القيادة الادارية بأقناع العاملين فى مختلف المستويات الادارية بأهمية التغيير للمنظمة الاداريه والعاملين. ويتوقف نجاح عملية تنفيذ التغيير التنظيمى وأستمرارها على قناعة القيادات الادارية ورغبتها فى تبنى عملية التغيير؛ اذ ليس من المنطقى البدء فى تنفيذ عملية التغيير التنظيمى فى ظل عدم توفر قناعة بحتمية التغيير. المرحلة الثانية مرحلة التغيير وتمثل سلسلة من التغيرات المتعلقة برؤية وأهداف واستراتيجية المنظمة الاداريه وهيكلتها التنظيمية. وخلال هذة المرحلة تحدد المنظمة أولوياتها فى أحداث عملية التغيير التنظيمى، وقد تشمل اولويات المنظمة أحد العناصر التالية:- أ. الهياكل التنظيمية ب. الموارد البشرية ج. العمليات والاجراءات والمهام. والحزم في تبني هذه الاولويات . خلال هذة الفترة لابد أن تضع القيادات الادارية الرؤية الاستراتيجية للمنظمة، ويعتبر تحديد رؤية ادارة التغيير والالويات. وتقع مسؤلية تحديد الرؤية بالدرجة الاولى على القيادات الادارية حيث يتم تحديد الاتجاة المستقبلى للنادي خلال فترة زمنية قادمة. :hpa'-ge: الاهلي ملك جمهوره :hpa'-ge: لكم مني دوام التوفيق والنجاح والى الامام وبتوفيق اتمنى ان تعم الفائده منقول الموضوع الأصلي : رياح التغير تجتاح الاهلي :التغير والاصلاح الاداري { فصل جديد } || الكاتب : التمساح القاتل || المصدر : الوسط العربي
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| ((((((((((((أربعاء التغير))))))))))))) | التمساح القاتل | نادي الاهلي | 0 | 03-20-2011 07:30 PM |
| البعرة تدل على البعير | نسمة حنين | نادي الهلال | 0 | 03-04-2011 09:10 AM |
| القشة التي قصمت ظهر البعير | inthearab | علم البرمجة اللغوية | 0 | 01-31-2011 06:01 PM |
| رنة موبايل هديه لمن يحب التغير والابداع | الوسط العربي | نغمات | 0 | 10-12-2010 12:40 PM |
| راح نبداء التغير من اليوم اللعيد وراح نلبس احلي جديد | ملكة الطوفان | الصحة | 0 | 07-04-2010 01:41 PM |
 |
 |
 |
التمساح القاتل 
العرض العادي
